怎樣構建企業人才黃埔軍校(ppt 36頁)

怎樣構建企業人才黃埔軍校目錄：
一、 總裁經營企業的目的是什麼？
二、 企業究竟是如何死亡的？
三、 企業如何才能基業常青？
四、 為什麼企業做大以後所有員工都躺在功勞簿上不思進取了？
五、 為什麼很多優秀的員工都經不起時間和困難的檢驗？

怎樣構建企業人才黃埔軍校內容提要：
隻有那些勤奮的,曆經痛苦的優秀員工,才
是經的起考驗的員工.企業要獲得維持進
步的動力,在任何時候都不能喪失奮鬥的
精神和勇氣,隻有讓企業時刻保持警醒,讓
企業時刻保持危機感,才會有足夠的動力
獲取持續的進步.
“百分百執行”告訴我們，如果企業員工都
發出不同的聲音，對我們的顧客是最大的
傷害。所以，隻要是公司已經決定的決
議，哪怕方向是錯誤的，我們都可以通過
執行把方向做對，把事情做到位，這就是
百分百的執行。
“團隊第一”告訴我們：整體至高無上，有
犧牲才有團隊，沒犧牲就沒有團隊。一個
強大的團隊一定是個體願意為整體犧牲的
團隊，也一定是個體犧牲能夠獲得高額回
報的團隊。

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