如何合理運用人才測評技術(doc 67頁)

如何合理運用人才測評技術目錄：
一、 如何發揮人才測評在人才選聘中的功用
二、 如何合理運用人才測評的三項關鍵技術
三、 如何進行信度評估
四、 如何進行效度評估
五、 如何進行項目分析

如何合理運用人才測評技術內容提要：
測評的難度分析評估：
難度分析評估主要指測評題目難度水平的測定。
測評題目難度水平究竟多高合適，這依賴於測評的目的、性質和題目的形式。
（1）從測評的目的考慮。許多測評都希望能準確測評個體間的差異。如果在某題上，被測評者全答對或全答錯，則該題無法提供個別差異的信息，即不能把不同的被測評者區別開來。題目難度（即答對或通過該題的人數百分比）越接近於0或者1，越無法區分被測評者之間能力的差異。題目難度越接近0.5，區別力越高。因此，設計測評題目時，盡量選擇難度在0.5左右的試題比較合適。
（2）從測評的作用考慮。對於選拔用的人才測評，應該盡量使題目難度值接近錄取率。比如，測評若是要辨別或選擇少量的最優秀的應試者，那麼，測評應該有較高的難度，即題目難度值要小。反之，題目難度值要高。
（3）從題目的形式考慮。一般地，對於選擇題，其題目難度以0.5最為合適；對於是非題而言，其難度值以0.75最為合適；對於四選一題目，其難度值約為0.63最合適。

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