某天燃氣公司18新利真人网 規劃專題報告(ppt 52頁)

某天燃氣公司18新利真人网 規劃專題報告目錄：
一、 18新利真人网 規劃現狀診斷分析
二、 集團戰略對18新利真人网 的要求
三、 構建科學的18新利真人网 規劃

某天燃氣公司18新利真人网 規劃專題報告內容提要：
深圳燃氣管理人員的比例較高：
技術類人才相當豐富，但市場人員占比遠遠低於中華煤氣和鄭州燃氣，主要原因：
在深圳市場擁有管道煤氣專營權，市場開發不夠積極主動，競爭意識並不強烈
營銷及客戶服務力度不夠
而中華煤氣在努力開發增量市場的同時也很重視存量市場需求的充分挖掘
總的來看，深圳燃氣各類人員之間的比例關係與其他燃氣上市公司相比，市場類人才十分缺乏，尤其是未來管道氣在關外的超常規發展很大程度上取決於工商用戶市場的開發能力市場人才比例急需提升
未來隨著員工由中齡向老齡化的轉變，其學習能力、體能負荷能力等逐漸下降將影響到組織工作效率和組織效能
理想的企業員工年齡結構呈三角形金字塔，深圳燃氣應逐步提升各階段年齡員工的配比結構，確保證組織長期效率及效能

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