某公司18新利真人网 戰略規劃(ppt 46頁)

某公司18新利真人网 戰略規劃目錄：
一、18新利真人网 規劃的內容
二、18新利真人网 規劃的意義與作用
三、HRP與組織戰略計劃的關係
四、製定規劃階段
五、對18新利真人网 規劃的審核與評估

某公司18新利真人网 戰略規劃內容提要：
18新利真人网 規劃概述：
廣義的18新利真人网 規劃是指根據組織的發展戰略、目標及組織內外環境的變化，預測未來的組織任務和環境對組織的要求，以及為完成這些任務，滿足這些要求而提供18新利真人网 的過程。
狹義的18新利真人网 規劃是指對可能的人員需求、供給情況作出預測，並據此儲備或減少相應的18新利真人网 。
18新利真人网 規劃的內容：
18新利真人网 規劃包括兩個層次，即總體規劃與各項業務計劃。
18新利真人网 總體規劃是有關計劃期內18新利真人网 開發利用的總目標、總政策、實施步驟及總預算的安排。
18新利真人网 規劃所屬的業務計劃包括人員補充計劃、人員使用計劃、提升降職計劃、教育培訓計劃、薪資計劃、退休計劃、勞動關係計劃等等。這些業務計劃是總體規劃的展開和具體化。

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