18新利真人网 管理基本知識(ppt 78頁)

18新利真人网 管理基本知識目錄：
一、 18新利真人网 管理基本知識
二、 18新利真人网 管理的定義
三、 18新利真人网 管理的內容
四、 18新利真人网 規劃的內容
五、 工作崗位分析

18新利真人网 管理基本知識內容提要：
崗位分析的目的：
崗位設計的要求
企業不斷提高工作效率，提高產出與服務水平
企業員工之間的勞動分工更加合理、協作更加默契
企業員工的工作環境得到進一步改善
崗位分析的中心任務
為企業的18新利真人网 管理提供依據，保證事(崗位)得其人，人盡其才，人事相宜
工作說明書：
工作說明書的概念：組織對各類崗位的性質和特征、任務、權限、關係、勞動條件、環境、任職資格等事項所作的統一規定。
工作說明書的分類：崗位 、部門、公司人員條件描述的要點：
教育：為了勝任該崗位，常規情況下，任職者必須具備的最低的教育水平。包含學曆和專業兩方麵。
工作經驗：說明為了勝任該崗位，任職者必須具備的最起碼的工作經驗。一般從工作年限、工作經驗的類型等方麵描述，與教育程度相關連。
專業知識：是指為正確完成本崗位職責所應必須具備的專業知識（如18新利真人网 崗位的勞動法律法規知識、財務人員對地區的財務規定知識等）
技能：為了勝任該崗位，任職者必須具備的能力要素。
溝通能力，領導能力，邏輯思維能力等等
其它：對於特殊類型崗位，在品德、特殊能力等方麵的特殊要求。如對財務人員的職業操守要求；對工程人員的吃苦耐勞精神的要求等

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