企業18新利真人网 製度建設(ppt 65頁)

企業18新利真人网 製度建設目錄：
一、 HRM與打造企業的DNA
二、18新利真人网 管理的製度化
三、18新利真人网 管理體係的內容
四、18新利真人网 管理製度的實施
五、18新利真人网 管理的未來展望

企業18新利真人网 製度建設內容提要：
績效管理與考核評估：
平衡記分卡（BSC Balanced Scorecard ）：
核心思想
突破了傳統的以財務為核心的計量評價體係
把組織的戰略目標與實現的過程聯係起來
把企業當前的業績與未來的獲利能力聯係起來
通過評價體係使企業組織行為與企業戰略目標保持一致
它把企業的使命和戰略轉變為目標和衡量方法，
分為四個方麵：財務/客戶/內部經營過程/學習和成長
這種方法為企業管理人員提供了一個全麵的框架。
平衡記分卡（BSC）：核心思想
操作上：把企業的戰略目標，分解到每一個部門，（或者）每個部門裏麵每一個員工；
把日常工作跟企業戰略目標建立一個聯係，讓員工知道自己日常所做的工作對企業的戰略目標的影響；
企業最高的領導者，通過平衡記分卡體係，宏觀地掌握自己企業內部各個部門的運作狀況。

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