18新利真人网 製度建設(ppt 65頁)

18新利真人网 製度建設目錄：
一、 HRM與打造企業的DNA
二、18新利真人网 管理的製度化
三、18新利真人网 管理體係的內容
四、18新利真人网 管理製度的實施
五、18新利真人网 管理的未來展望

18新利真人网 製度建設內容提要：
從普通管理到優秀管理
管理優秀的企業特征
製度健全，紀律嚴明
員工訓練有素，綜合能力強
係統化管理，職責分明
合理分權，充分授權
最大化地發揮18新利真人网 的價值
結論：必須強化18新利真人网 管理的製度化
建立適合本企業的HRM體係：
本企業所在的行業特征
本企業目前的市場地位
所在行業的未來發展前景
本企業18新利真人网 管理現狀
建立適合自身企業發展的HRM體係
組織設計與工作分析：
劃分部門的方法：
根據活動的職能進行劃分
根據產品類型進行劃分
根據地域進行劃分
根據生產流程進行劃分
根據顧客的類型進行劃分
兩個傾向：
A、以顧客為基礎進行部門化
B、固化的職能性部門被工作團隊所替代

..............................