人際關係學說的要點與時代的總結(ppt 22頁)

人際關係學說的要點與時代的總結目錄：
1、時代背景
2、人際關係學說的先驅者
3、霍桑試驗
4、人際關係學說的要點
5、人際關係學說時代的總結

人際關係學說的要點與時代的總結內容提要：
福萊特認為，任何一個領導者都必須依據形勢的規律辦事。領導者分析和處理問題時，不能立足於他手中握有的權力，而必須立足於對形勢的正確把握。
就企業的領導者來說，就是正確把握影響企業管理的一切因素，通過對這些構成形勢的各項因素的正確分析，提出企業的共同目標，並且，要讓人們了解和相信這個共同目標，從而能為其實現貢獻自己的力量。也就是說，“下屬”對“上司”的服從，不是基於“上司”手中握有的權力，而是基於他們同“上司”對形勢的共同理解
福萊特認為，要真正實現用“結合”的方法來解決勞資雙方的矛盾，就應該用“共享權力”來代替“統治權力”。
她所說的“共享權力”，一方麵意味著大家共同行使權力，是大家共同行動，從而使人們感到是同某人一起工作，而不是在某人之下工作。這就從心理上減少了引起衝突的可能性，為形成良好的人際關係創造了有利的條件。
另一方麵，“共享權力”還意味著權力是分散地存在於為數眾多的領導者身上。這種權力或決策分散化的主張，是由形勢規律引出的必然結論。因為，隻有權力分散化，才能使下級從自身所處的形勢出發，自主地作出符合實際的決策，並進而調動下級的積極性，提高自主地進行決策的能力 。

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