公司戰略18新利真人网 管理(ppt 51頁)

公司戰略18新利真人网 管理目錄：
一、 戰略18新利真人网 管理內涵
二、 五因素分析
三、 IBM案例
四、 不同戰略下HRM區別分

公司戰略18新利真人网 管理內容提要：
戰略18新利真人网 管理的四個要點：
18新利真人网 管理是組織成敗的關鍵，不同戰略，有著不同的HRM重點。通過建立具有特色的，不易被模仿的HRM,更易形成核心競爭力。
組織18新利真人网 管理的成功需要經理們的參與。
使經理們對18新利真人网 管理質量保持敏感。
18新利真人网 管理是秘方。
18新利真人网 管理是組織成敗的關鍵：
優秀的18新利真人网 管理是組織成功的必要條件。
生產作業係統、18新利网址多少 、質量控製和銷售服務等方麵的創新都非常容易被競爭對手模仿，因此，HRM更容易形成核心競爭力。
有關研究結果：
采取保持戰略時，通過高於市場水平的效率工資能夠產生低缺勤率、低離職率、高員工滿意度和高的工作績效的效果。
對遵循發展戰略的企業，增益分享製和利潤分享製能夠提高工作小組和整個組織的生產率和財務業績水平。
對於采取保持戰略的企業，按照業績來支付報酬可以提高組織的績效水平，吸引和保持高水平的員工。

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