員工薪酬設計與福利發放(ppt 125頁)

員工薪酬設計與福利發放目錄：
一、薪酬概念與薪酬解析
二、薪酬體係設計思路與程序
三、薪酬結構差異化設計思路
四、薪酬等級體係的規範化建立
五、薪酬水平設計與定位
六、薪酬調整的策略與方法
七、績效工資設計與發放策略
八、銷售人員傭金發放管理
九、福利薪酬的設計與管理
十一、薪酬相關製度設計與管理
十二、高管薪酬設計與發放管理

員工薪酬設計與福利發放內容提要：
企業薪酬設計與管理測試：
員工對薪酬及公司薪酬係統的滿意度有多高?
表述出你公司薪酬係統的一個優點和二個缺點。
公司的薪酬係統體現出何種價值取向的分配原則?
公司的員工都有薪酬“盼頭” 嗎?
有沒有漲薪無望的員工？
薪酬體係主要步驟：
經營戰略——薪酬策略（定位）
薪酬調查（市場行情）
確定薪酬總額（發多少）
薪酬管理中存在的問題及分析（針對性規範）
確立
設計
個人薪酬定位（稱職能力/勝任力）
設計
製定薪酬發放、調整及相關管理製度及辦法

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