大區主管必備工作手冊(doc 28頁)

大區主管必備工作手冊目錄：
1、主管工作流程
2、大區主管工作流程
3、目標/任務責任書
4、經營管理措施
5、銷售費用計劃預算編製表
6、大區主管工作記錄表
7、業務員工作分析、評價表
8、業務員訪問次數與停留時間標準
9、員工滿意度調查表（示例）

大區主管必備工作手冊內容提要：
大區主管的存在價值在於為公司的整體目標承擔責任，因而其工作內容必須由《目標任務責任書》來確認。其經營管理措施要圍繞計劃，回款計劃，費用預算，促銷計劃和員工培訓計劃的實現而進行
銷售主管成功一定是建立在所有業務隊伍的成功上。因而其工作重點在於提供工作思路、改進工作方法、提高工作效率，找到努力的方向，工作的重點。因而其日常所需填寫表格包括《業務員工作分析評價表》（以《各類客戶業務訪問次數與停留時間標準表》為參考），《客戶滿意度調查表》，《員工滿意度調查表》。同時，銷售主管要處理在業務主管權限之外的突發事件，填寫《非常事件處理登記表》。

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