某物業公司會所管理工作手冊(doc 79頁)

某物業公司會所管理工作手冊目錄：
1、商業管理部會所工作方針
2、會所設置建議
3、會所員工行為規範
4、商業管理部會所各崗位職責
5、會所管理製度
6、會所項目管理規定
7、會所18新利网址多少 規定
8、遊泳池安全衛生作業指導書
9、遊泳池水處理技術
10、深圳市主要會所一覽表
11、………………

某物業公司會所管理工作手冊內容提要：
會所規模：
小區會所的規模在目前深圳市場可謂大小不一、五花八門。有在小區中專門建造別墅式洋樓做會所，麵積達幾千甚至於上萬平方米，內部裝修豪華氣派，器材配置上乘，功能多樣，配套完善，經營麵及健身體育、消遣娛樂、餐飲食宿等，相當於一個豪華休閑渡假勝地。
也有較簡陋的小型會所，隻在小區的某個轉換層或地下室中一兩個項目如乒乓球、桌球和健身等。這樣的會所大多因發展商沒有事先設定，入夥後業主又有這樣的要求，故匆匆改建而成的。
目前在一般中高檔小區中，較為普及的是麵積在500∽1000平方米左右的中型會所，裝修實用而具特色，功能設置上多為一些有一定群眾基礎的大眾體育項目，外加一些配套設施，顧客使用起來方便舒適又便利。
那麼，怎樣設定會所的麵積和檔次呢？具體而說，設定會所規模的大小一般可從這幾個方麵來考慮：
1、小區的麵積大小及檔次的高低。一個有一千戶甚至幾千戶居民的高尚小區，其配置的會所當然也得達到一定的規模和檔次。
2、發展商的實力以及是否還有二、三期物業要開發。因為作為小區會所其本身一個很重要的意義就是發展商售樓時一個有力的賣點，一個最有效的宣傳廣告。豪華高檔會所既提升小區檔次又展示發展商的實力。所以，發展商如果還有下續樓盤要推出，首期的會所就應考慮相應的規模和檔次。

..............................