企業職位分析手冊(ppt 35頁)

企業職位分析手冊目錄：
一、 為什麼要進行職位分析
二、 職位分析的基本概念和術語
三、 收集信息的方法
四、 職位分析的具體操作

企業職位分析手冊內容提要：
工作要素：工作中不能再繼續分解的最小動作單位。
任務：為達到某一明確目的所從事的一係列活動。
職責：組織要求的在特定崗位上需要完成的任務。
職權：依法賦予的完成特定任務所需要的權力。
職位：即崗位。是組織要求個體完成的一項或多項責任以及為此賦予個體的權力的總和。
職務：即工作。是按規定擔任的工作或為實現某一目的而從事的明確的工作行為，由一組主要職責相似的職位所組成。
計劃階段：
明確工作分析的意義、目的、方法、步驟；
向有關人員宣傳、解釋；
跟作為合作對象的員工建立良好的人際關係，並使他們做好心理準備；
按精簡、高效的原則組成工作小組；

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