某項目保安部量化管理手冊(doc 56頁)

某項目保安部量化管理手冊目錄：
第一章、組織機構
第二章、崗位職責和工作量化實施細則
第三章、保安部作業規程
第四章、保安部規章製度
第五章、培訓與考核

某項目保安部量化管理手冊內容提要：
保安部交接班製度：
（一） 接班警衛應提前15分鍾做好上崗前的各項準備工作，包括：處理個人事務，按規定著裝，紮好武裝帶，佩帶好綬帶，提前10分鍾集合，由班長檢查儀容儀表及警衛著裝，安排崗位，布置任務，講解臨時規定及工作安排，並列隊前往接班地點。
（二） 所有接班警衛應提前5分鍾到達指定交接崗位，與當班警衛交接班，交接班雙方應立正敬禮。
（三） 交班者應將本班情況向接班者詳細說明，對未完成事宜或新發現問題要與接班者共同檢查、巡視一遍，並交接清楚。
（四） 接班者應主動向交班者詢問上一班工作情況，是否有未完成事宜或新發現問題。
（五） 交接班人員雙方應共同檢查需交接的物品，如：對講機、電話、手電、鑰匙、各類辦公設備、各類機器設備、記錄本等，必須做到交清接清。
（六） 交接班人員雙方應共同檢查值班室衛生情況，包括桌椅麵、地麵。各類辦公設備及用品，必須保持幹淨、整齊、完好。
（七） 交接班記錄本要字跡工整清楚，內容詳細，包括時間、地點、人物、事情經過，處理結果等，特別是臨時規定及臨時工作安排必須交待清楚。

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