18新利真人网 培訓與開發(ppt 21頁)

18新利真人网 培訓與開發目錄：
第一節 員工培訓與開發概述
第二節 員工培訓流程
第三節 培訓開發的方法

18新利真人网 培訓與開發內容提要:
培訓需求分析:
（1）組織分析：從組織經營戰略出發，決定相應的培訓，並為其提供可利用的資源及管理以及企業對培訓活動的支持。
（2）個人分析：誰需要接受培訓，即通過分析員工目前績效水平與預測工作績效水平差異來判斷是否有進行培訓的必要。
（3）任務分析：任務確定以及對需要在培訓中加以強調的知識、技能和行為的分析
培訓開發的意義:
1、增加員工對競爭對手及其文化的了解。
2、確保員工掌握運用新技術所必需的一些基本技能。
3、幫助員工理解如何在團隊中進行有效地工作，從而為產品和服務質量的提高作出貢獻。
4、確保公司的文化是重視創新、創造性和學習性的。
5、通過為員工提供為企業作出貢獻的新方法，確保他們在所從事的工作發生變化、個人興趣發生轉移或技能過時的情況下， 能夠實現工作的穩定性。
6、為員工接受其他人或與其他人進行更為有效的合作做好準備。

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