企業培訓技能與會議管理(ppt 74頁)

企業培訓技能與會議管理目錄：
1、 培訓是一種團體溝通
2、 內訓師的角色與定位
3、 培訓與教育差異比較表
4、 內訓師的影響
5、 內訓師應具備的條件
6、 內訓師工作特征
7、 內訓師素養
8、 重要概念
9、 企業管理學習者的特點
10、 影響企業管理參與學習的因素
11、 培訓六步法
12、 企業管理學習的原則
13、 有效的企業管理教學原則
14、 ………………

企業培訓技能與會議管理內容提要：
重要概念：
培訓是為了幫助學員建立內在的對成長、發展的渴望，
喚醒其內在潛能，而不僅僅是傳授知識 培訓不是幫學員解決所有問題，而是幫其自己從問題 中走出來 學員參與是最快速而最有效的方法 不易被拿走的奶酪 培訓是福利也是投資，培訓投資同樣有風險
培訓是企業挖掘自身資源的手段 有獎勵的培訓更有效 培訓是持續、循序漸進的過程 培訓方法多樣 全員培訓與重點培訓相結合 培訓不是萬能的，不培訓是萬萬不能的

..............................