美的集團幹部績效考核管理辦法(doc 29頁)

美的集團幹部績效考核管理辦法目錄：
第一章 總 則
第二章 考核體係
第三章 考核管理
第四章 考核結果的應用
第五章 考核麵談與績效改進
第六章 考核結果的管理
第七章 附則

美的集團幹部績效考核管理辦法內容提要：
考核內容：
事業部幹部績效考核以業績和能力為導向，主要包括：
1、事業部下屬二級子公司經營目標、經營績效和管理績效考核；
2、事業部各職能部部門管理績效考核；
注：具體參見事業部《2001年二級子公司經營責任製考核及收入分配方案》和《事業部職能部管理績效考核方案》
3、幹部個人績效考核，具體包括以下兩方麵內容：
（1）工作業績評估：主要根據幹部工作目標計劃內容進行考核；
（2）工作能力評估：主要針對人才培養、創新能力、發展潛能、文化管理、執行能力、溝通協調組織能力等幾個方麵進行考核；18新利真人网 部根據實際情況製訂工作能力評估細則。
綜合得分＝工作業績得分×70%＋工作能力得分×30%

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