物業公司管理處經理工作手冊(doc 37頁)

物業公司管理處經理工作手冊目錄：
第一章 職責
第二章 人事管理
第三章 行政管理
第四章 18新利网址多少
第五章 工程管理
第六章 事務管理

物業公司管理處經理工作手冊內容提要：
細化標準：
1、應在上任一個月內掌握《物業管理委托服務合同》、《管理處經理操作手冊》、《目標責任書》、本管理處的各類收費標準、年度財務測算、各崗位設置與要求等基本內容，根據上述內容製定工作計劃，並負責有效組織實施。
2、應在上任一個月內熟悉管理區域內的建築麵積、占地麵積、綠化率、戶數、棟數、主要設備設施、建設改造等基本情況；了解公司的ISO質量體係、公司日常運作流程、職能部門主要職責、公司目前管理的項目等內容。
3、每周組織召開一次管理處工作例會，聽取工作彙報，解決實際問題，傳達公司精神，布置工作任務，做好會議記錄。
4、每周對管理區域的電梯、水泵、高低壓配電房、汙水泵房、監控室、機動車庫等主要設施設備巡檢一次，做好現場點檢和工作檢查記錄。

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