財務總監工作指導(ppt 67頁)

財務總監工作指導目錄：
一、引言
二、法人治理結構中的職責及程序
三、主持日常財務會計管理工作
四、實施全麵預算管理

財務總監工作指導內容提要：
預算項目：
預算項目由經營預算、資本預算和現金預算組成。其中，經營預算包括銷售預算和成本預算；資本預算包括投資預算和資產購建處置預算；現金預算是在經營預算、資本預算的基礎上，反映現金流向和流量及存量的預算。上述各預算項目可根據公司經營和管理情況確定具體項目內容。
預算標準：要根據每個預算項目的內容性質製定預算標準，預算標準要體現相關性和可控性要求。
預算的編製和審定：
1、預算編製要按照公司經營和管理要求分項目、分部門編製。對經常性發生且可預計的項目可列入年度編製範圍，對非經常性發生且不可預計的項目可列入臨時編製範圍。預算編製要根據可控性原則由預算可控的相關部門分別編製。
2、預算編製要采取自上向下和自下而上的順序，以保證預算編製的嚴肅性和可實現性。
3、預算審定要根據預算編製程序及相關責任部門逐級審定，財務總監審定預算編製的完整性和正確性。

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