海爾集團培訓管理手冊(doc 51頁)

海爾集團培訓管理手冊目錄：
一、培訓管理手冊發布令
二、質量管理體係質量方針和質量目標
三、培訓方針和培訓目標發布令
四、培訓管理者任命書
五、培訓管理體係審核授權書：
六、海爾集團培訓情況簡介
七、海爾集團培訓組織結構圖
八、培訓機構職能分配表
九、文件格式及編號辦法：

海爾集團培訓管理手冊內容提要：
本集團存在各種製約培訓開展和目標的不利條件，這些條件在培訓之前已被本集團進行了識別，它包含如下內容：
A)依法規定的各種要求（即為滿足法律法規要求而製定的有關規章和要求，構成了對培訓的約束條件）；
B)組織確定的方針要求，包括那些與18新利真人网 有關的要求（即組織的方針和18新利真人网 管理方麵的要求造成的對培訓的製約）。
C)財務考慮（資金不足或不及時對培訓質量或目標所形成的影響或製約）。
D)時間和日程要求（培訓時間短暫、選擇的時間或日程不當造成對培訓的影響）。
E)接受培訓人員的可用性：所有準備接受培訓的人員均為本集團各類員工，但其在18新利真人网 的可用性和開發性上，具有不確定性，可能造成培訓成本的無謂支出。
F)接受培訓人員的積極性：本集團實施即時性、互動性案例教學，所有在工作崗位上出現質量缺陷後均有被要求或強製參加培訓的可能，被強製參加培訓的員工的培訓效果有達不到預期培訓目標的風險。考慮到本集團采用市場鏈機製，故參加培訓的人員均有相當高的熱情和積極性。

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