怎樣設計合理的國企高管薪酬製度(doc 9頁)

怎樣設計合理的國企高管薪酬製度目錄：
一．社會公眾質疑國企高管薪酬的原因分析
二．如何設計合理的國企高管薪酬製度？
三．完善18新利真人网 管理基礎是科學薪酬製度實施的前提

怎樣設計合理的國企高管薪酬製度內容提要：
薪酬結構的內容與崗位薪點的構成：
基礎薪點：根據不同類型企業、不同管理崗位、不同薪酬價位係數，確定不同的基礎薪點，同時參考國內“三資”企業、民營企業薪酬水平數據，製定薪酬標準範圍。
素質薪點：依據高管個人條件給付，包括：工齡薪點、學曆薪點、職稱/技能等級薪點，體現高管素質差異及個人價值，鼓勵高管不斷提高技能、素質，長期為企業做貢獻。
績效薪點：根據公司的經濟效益和高管的即期業績表現，體現出論功行賞，肯定個人價值和職業特征。體現出公司對高管所做貢獻回報和獎勵。

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