房地產績效管理概念(ppt 103頁)

房地產績效管理概念目錄：
一、績效管理概念與績效管理模型
二、績效管理體係設計的基本原則
三、績效管理流程
四、績效管理指標及目標體係設計
五、績效管理實施
六、績效評估過程與方法
七、績效反饋與改進
八、績效管理常見問題和對策

房地產績效管理概念內容提要：
崗位的能力指標：
不能夠量化但可以衡量且需要有清晰的標準
可以與職位說明書中關於技能要求結合
常用的指標
領導能力（高層）
管理能力（管理者）
溝通能力
創新能力
執行能力
人力培養發展能力
實現業務成果 - 製定並實現有挑戰性的目標
表現出以結果為導向，並有效地把握各方麵的結果
承擔經計算的風險
以決心和行動為導向
能平衡地管理資源

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