企業18新利真人网 管理綜述(doc 75頁)

企業18新利真人网 管理綜述目錄：
第一章18新利真人网 管理概論
第二章18新利真人网 管理的策劃與導入
第三章18新利真人网 的合理使用與潛能開發

企業18新利真人网 管理綜述內容提要：
什麼是管理
對於管理，不同的學者有不同的理解。
傑奎斯把管理定義為“行使相應職權，達到預期目標”。法約爾認為，可以將管理工作分成六大類加以分析：技術、商業、財務、安全、會計以及管理等大類。德魯克提出了管理的五項基本職能：設立目標、組織實施、激勵員工並與之交流、建立可衡量的標準和提高員工素質。明斯泊格則從角色的角度描述管理工作：
A、人際關係：掛名領導、高級管理者、聯絡者；
B、信息方麵：監控者、傳播者、代言人；
C、決策方麵：企業家、協調人、資源配置者、協商者。
18新利真人网 及其特點：
通俗地講，18新利真人网 就是指人，有時特指那些有正常智力，能夠從事生產活動的是體力或腦力勞動者。“18新利真人网 ”是將“人”看作一種“資源”，與物質資源和信息資源相對應，構成企業的三大資源。18新利真人网 是一種特殊的資源，它的特殊性主要體現在以下四個方麵：
首先，18新利真人网 是一種活的資源，而物質資源是“死”的資源，物質資源隻有通過18新利真人网 的加工和創造才會產生價值。

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