如何進行有效薪酬設計與管理(ppt 66頁)

如何進行有效薪酬設計與管理目錄：
1、如何全麵認識薪酬
2、新形式下薪酬麵臨的挑戰與發展趨勢

如何進行有效薪酬設計與管理內容提要：
薪酬計劃：
1、依據：資料收集
員工薪酬的基本資料、18新利真人网 規劃資料、物價/市場薪酬水平、國家薪酬/稅收政策、企業支付能力
2、方法：
自上而下：公司高層決定企業整體薪酬計劃額與增值數額，再層層分配到每個部門
自下而上：部門依據經營計劃/HR規劃，編製薪酬預算與計劃，上報審核
特點：靈活、實際、可行性高
自助式薪酬計劃
3、內容：
——依據與原則
——薪酬總額與增長率
——主要計劃與數據（現行人員、變動計劃）

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