2012年18新利真人网 管理工作計劃(doc 4頁)

2012年18新利真人网 管理工作計劃目錄：
一、績效管理
二、培訓交流
三、薪酬體係
四、員工溝通
五、營造氛圍
六、下屬培養
七、管理製度
八、工作分析
九、提煉企業文化

2012年18新利真人网 管理工作計劃內容提要：
一、績效管理
“沒有考核，就等於沒有管理！”貫徹公司戰略發展意圖，2011年作為公司的“績效考核年”，績效管理將成為最重要的18新利真人网 管理工作。
1． 輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準（元旦至春節期間）
2． 使績效麵談成為公司溝通機製的一部分
正式績效麵談為一季度，績效麵談之後要做相應的績優推廣和績效不足的改進。
二、培訓交流
18新利真人网 部倡導2011年作為公司的“績效考核年”，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。第一季度18新利真人网 部重點組織公司範圍內的績效管理培訓，按規範的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處，18新利真人网 部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓。
由18新利真人网 部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。
三、薪酬體係
按照“崗位＋技能＋績效”的薪資結構完善現有薪資體係，2011年底對現有體係做必要調整。

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