企業如何開好教育訓練課程(doc 26頁)

企業如何開好教育訓練課程目錄：
一、培訓體係規劃與培訓方式…………………………………………1
二、在舉辦一項培訓前,必須重視的三個問題……………………………3
三、成為學習原理在培訓中的應用………………………………………3
四、講師必備的六項能力…………………………………………………4
五、授課提綱的編寫………………………………………………………4
六、培訓準備與檢核………………………………………………………5
七、講師課前充分準備……………………………………………………5
八、培訓場所的選擇與布置………………………………………………6
九、教具、媒體的使用……………………………………………………7
十、引導討論的技巧………………………………………………………8
十一、提問的技巧………………………………………………………8
十二、講師出色的課堂表現………………………………………………9
十三、出勤率的控製……………………………………………………10
十四、特殊人物的應付…………………………………………………10
十五、意外情況的處理………………………………………………11
十六、有效技能培訓的執行(工作教導)………………………………11
十七、培訓過程及結果評估……………………………………………15
十八、培訓工作的改善…………………………………………………15
十九、講師成長須知與“永續經營”…………………………………16
二十、附表………………………………………………………………17

企業如何開好教育訓練課程內容提要：
企業管理學習原理在培訓中的應用：
1、學員希望在培訓開始之時就明確學習目標；
2、學員希望通過親身實踐來學習；
3、學員會通過與原有知識的聯係比較學習；
4、大量而真實的案例對學習更具有吸引力；
5、學員希望在輕鬆、愉快非正式的環境氛圍中學習；
6、多樣化的培訓方式更受學員歡迎，如改變學習環境、不同的講師組合、計論、演練、角色扮演------
7、講師的職責是引導和啟發，促進學員學習，並非單純說教；
8、持續、適時給予學習反饋，讓他們知道自己的進步和不足；
9、培訓活動應緊扣學習目標；
10、通過重複、強調來加強學習效果。

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