戰略性18新利真人网 管理概述(ppt 154頁)

戰略性18新利真人网 管理概述目錄：
1、創新與人才戰
2、新經濟中價值變遷與戰略性HR
3、從人事行政到18新利真人网
4、如何實現良好的業績
5、以核心能力為基礎的18新利真人网 管理
6、事在人為，定位自己

戰略性18新利真人网 管理概述內容提要：
一般企業管理的優先項目：
財務表現
產品與技術開發能力
市場占有率
顧客滿意度
工作品質
傳統人事管理的概念：
經營權與管理權集於一身，人事與財務被
視為_________________
人事部門被定為：
一般行政單位
傳達或執行決策主管的重大人事政策
解答員工有關人事方麵的疑難雜症“________”
處理勞資糾紛的“______”
人事工作屬一般行政工作，無須任何專業技能或經驗。

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