18新利真人网 管理綜合概述(ppt 137頁)

18新利真人网 管理綜合概述目錄：
1、18新利真人网 管理的基本職能
2、關於18新利真人网 管理的
3、三個經典問題
4、兩個動力的驅動
5、員工行為管理的實質
6、重新認識管理問題
7、診斷自己的領導藝術
8、思考與討論
9、一個理念與兩個目標
10、領導者的三大任務
11、領導者的四個素質
12、領導者的經驗
13、能力素質
14、關於專業能力
15、領導者的雙重身份
16、………………

18新利真人网 管理綜合概述內容提要：
員工行為管理的主要內容：
1、使員工行為方向指向企業目標；
2、使員工行為動力足夠大；
行為方向與行為動力取決於自我動力與超我動力結合而成的員工行為動力體係
員工行為管理的實質是“想辦法將兩大動力維持在較高的水平並使之共同指向組織目標”。
重要結論：
傳統思想政治工作是“隻重視超我，不重視自我”；
單純物質利益的刺激是“隻重視自我，不重視超我”；
新的心理結構下，兩者都不能真正調動職工積極性。

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