如何創建一個企業的培訓體係(ppt 51頁)

如何創建一個企業的培訓體係目錄：
1、企業戰略與培訓
2、培訓麵臨的挑戰
3、如何製定企業培訓計劃
4、如何製定培訓預算
5、如何進行培訓的組織實施
6、如何確定培訓需求
7、如何選擇培訓供應商
8、如何將進行培訓成果轉化
9、如何進行培訓效益評估
10、如何進行培訓的持續改進
11、如何讓培訓管理更有效

如何創建一個企業的培訓體係內容提要：
企業培訓有哪些誤區?
沿用大學的那套學習方法
重業務培訓輕管理培訓
針對性差
忽視細節
重知識輕技能
忽視行為的改變
忽視團隊學習
培訓發展與企業戰略：
公司的培訓與發展必須同本公司任務和戰略目標緊密相關,
必須對公司的戰略目標實現有促進作用

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