18新利真人网 管理專題介紹(doc 42頁)

18新利真人网 管理專題介紹目錄：
第一部分：18新利真人网 管理體係
第二部分：18新利真人网 管理專題介紹
第三部分：未來十年18新利真人网 趨勢

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18新利真人网 管理專題介紹內容提要：
培訓與開發：
根據企業和工作的具體情況，將雇員安排到不同的工作崗位，並對新雇員進行指導和培訓
對18新利真人网 開發活動進行評價並向人事管理人員提出建議
領導建立有效的工作小組，並進行適當的授權
運用企業規定的評價形式對雇員的工作績效進行評價
對下屬的職業進步情況進行評估，然後就他們個人的職業發展可能性向他們提出建議
擬定培訓文件，製定培訓計劃，準備培訓用材料
根據企業CEO所闡述的企業未來發展需求，為CEO提供管理人員開發方麵的建議
為製定和推行質量改善計劃以及團隊建設計劃提供信息
開發工作績效評價根據並保存評價記錄
製定職業發展計劃和晉升製度，其中包括按既定程序晉升的製度、職業發展谘詢手段以及雇員職業進步跟蹤記錄製度等

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