員工績效考核設計方案(doc 48頁)

員工績效考核設計方案目錄：
第一章 總 則 2
第二章 考核組織管理 3
第三章 考核方法 5
第四章 月度業績考核 9
第五章 年度業績考核 12
第六章 年度能力考核 15
第七章 申訴及其處理 16
第八章 附 則 19
附錄一：考核指標定義表 20
附錄二：業績考核評分表設計及填表說明 28
附錄三：能力考核評分表設計及填表說明 43

員工績效考核設計方案內容提要：
總則：
第一條 適用範圍
本辦法適用於（以下簡稱“公司”）的所有正式員工，其中公司總經理及副總經理、事業部部長及副部長績效考核按照《業績合同管理辦法》執行。
第二條 考核目的
（一） 通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協作。
（二） 通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提高自身工作水平，從而有效提升公司整體績效。
第三條 考核原則
（一） 以提高員工績效為導向。
（二） 定性與定量考核相結合。
（三） 多角度考核。
（四） 公平、公正、公開。

..............................