某科技公司績效評估項目建議書(ppt 46頁)

某科技公司績效評估項目建議書目錄：
1.項目背景
2.主要問題分析
3.具體步驟及交付成果
4.工作計劃
5.新華信工作流程
6.項目成員組成
7.工作方式
8.方法論
9.谘詢費用

某科技公司績效評估項目建議書內容提要：
關鍵問題：
聯合基因的經營戰略、崗位職責及關鍵業務流程是怎樣的？
聯合基因績效管理的方向是什麼？
如何根據各部門在聯合基因的關鍵業務流程及經營戰略中所承擔的職責確定各部門的績效指標（KPI）？
如何將各部門的績效指標落實到部門員工上？
如何確定績效指標的目標值？
聯合基因對不同崗位員工的能力要求是哪些方麵？
如何建立起一套可操作的員工績效評估體係？
如何實施績效評估體係？

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