某公司薪酬結構設計方案(ppt 34頁)

某公司薪酬結構設計方案目錄：
1、背景簡介
2、項目概況
3、崗位評估
4、崗位基本工資架構
5、年度獎金分配方案

某公司薪酬結構設計方案內容提要：
崗位評估體係的價值：
崗位評估體係是一個理解並衡量不同的崗位對企業價值貢獻的差異的客觀工具。
將關注雇員的技能、知識、經驗與崗位要求之間的匹配關係；
為管理者提供一個可操作的管理工具：
更有效的管理企業運營；
判斷企業當前、未來合適的雇員規模與結構；
招聘並保持所需的雇員
設立員工職業生涯的能力發展途徑；
短期激勵的意義與市場參照：
上述薪酬支付的理念是為了激勵員工並增強員工的主人翁感。從我們在中國的薪資調查中發現，短期激勵計劃已經被公司廣泛地應用，公司一般將整體薪酬的16%和10%分別支付給管理層員工和專業人員。
通常來說，支付短期激勵的比重隨著員工職位的降低而減少，一般情況是向一般員工支付短期激勵的比例為整體薪酬的8%。

..............................