促銷企劃工作手冊(doc 57頁)

促銷企劃工作手冊目錄：
第一章 超市促銷、企劃的作用與目的…………2
第二章 超市企劃部的管理架構和工作職責…………3
第一節 超市企劃部的管理架構…………3
第二節 企劃部的工作職責…………4
第三章 超市企劃部工作規範…………6
第一節 美工設計工作規範…………6
一、商品標示規範…………6
二、超市標識標物控製程序…………9
第二節 宣傳廣告工作規範…………11
二、廣告發布管理規範…………13
第三節 促銷管理工作規範…………14
一、促銷策劃與組織程序…………14
二、促銷實施與控製程序…………17
第四章 DM快訊商品管理規範…………24

促銷企劃工作手冊內容提要：
超市促銷、企劃的作用與目的：
同樣商品結構、地理位置及門店麵積都大致相同的兩家超市，一家經常舉行促銷活動，賣場氛圍濃厚，生意興隆；另外一家甚少舉行促銷活動，店麵布置也冷冷清清，商品雖然豐富，但生意卻慘淡不已。為什麼兩家看似一樣的超市，經營總部卻相差甚遠呢？
最主要的原因就是促銷的成功與否。隨著人民生活水平的提高，商品極大的豐富，消費者選擇的餘地越來越大，超市的營銷也就越來越依靠於有計劃有效果的促銷手段了。
由此可見，促銷是超市的靈魂，直接影響到超市經營總部的好壞。它包括促銷活動和企劃兩部分。如果把直接的促銷活動稱為狹義的促銷的話，通過宣傳、店內標示標物、賣場氛圍營造而發生作用的企劃則是廣義上的促銷。二者都有一個共同的目的，那就是——刺激和促進顧客的消費。

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