某企業基礎知識管理培訓(ppt 35頁)

某企業基礎知識管理培訓目錄：
一、知識管理
二、知識管理的目標
三、知識管理的原則
四、積累原則
五、共享原則
六、知識管理和信息管理的關係
七、知識管理部職責
八、知識管理部工作目標
九、研究發展部職責
十、培訓部職責

某企業基礎知識管理培訓內容提要：
知識管理
?知識管理就是對知識的管理。
?對企業而言，知識管理是一種全新的管理模式，其出發點是將知識視為企業最重要的戰略資源，把最大限度地掌握和利用知識作為提高企業競爭力的關鍵。
積累原則
?谘詢公司的秘密在於從客戶那裏學到知識，再把它賣給新的客戶。
?谘詢公司的高額收費來自於長期的知識積累。
共享原則
?知識共享可以使每一個新項目的運行都建立在公司的經驗和知識的基礎之上。
?知識就是力量，力量不是來自於保密的知識，而是來自於共享的知識。一家公司的價值觀和獎勵製度應該反映這個觀念——Bill Gates
?Lotus在對職工進行業績評價時，知識共享占了25%的份額。

..............................