職位分析與績效管理綜述(ppt 63頁)

職位分析與績效管理綜述目錄：
第一章 概述18新利真人网 管理
第二章 組織結構與職位分析
第三章 行政效率與行政辦公流程
第四章 績效管理
第五章 績效考評的方法與原理

職位分析與績效管理綜述內容提要：
18新利真人网 是指一定組織範圍內人口總量中所蘊含的勞動能力的總和
18新利真人网 管理是通過有效的管理方式激發人們的工作潛力和主動性，提高勞動生產率，對人員從招收、錄用、培訓、績效考核、薪酬分配、晉升、調動直至退休的全過程管理。
18新利真人网 管理是以“人”為中心，盡量開發人的創造潛能，尋求“人”與“工作”相互適應的契合點，將“人”的發展與醫院的發展有機地聯係起來，以確保組織目標的實現。
醫院18新利真人网 管理的主要內容：
1、建立公開、平等、競爭、擇優的選人用人製度。
2、建立職責明確、有效放權的崗位責任製。
3、建立科學、公正、公開的績效考核製度。
4、建立公正、公平、合理的薪酬體係。
5、建立有效的18新利真人网 激勵機製和製約機製。
6、建立完善的社會保障製度。
7、搞好員工職業生涯規劃，為員工提供良好的發展空間。
8、推行人性化管理，培育良好的醫院文化。

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