重慶某公司崗位說明書與戰略製定流程(ppt 22頁)

重慶某公司崗位說明書與戰略製定流程目錄：
1、戰略發展中心經理崗位說明書 (1)
2、集團戰略發展中心經理崗位說明書 (2)
3、戰略發展中心行業研究顧問崗位說明書 (1)
4、戰略發展中心行業研究顧問崗位說明書(2)
5、行業專題研究報告審批流程
6、行業專題研究報告審批流程說明附表
7、城市發展公司戰略製定流程（1）
8、城市發展公司戰略製定流程（1）說明附表
9、集團總體發展戰略製定流程
10、集團總體發展戰略製定流程說明附表
11、集團年度業務計劃製定審批流程說明附表

重慶某公司崗位說明書與戰略製定流程程內容提要：
戰略規劃：
製定集團中長期發展戰略
根據發展戰略製定集團年度業務計劃，參與審批公司的年度業務計劃
對集團今後可能涉及的上市、合資、股份化、收購、出售等資產運作提出建議，進行可行性方案研究和具體實施計劃，評估實施風險
建立健全對公司的業績評價體係，定期對公司業績評估的結果進行分析
對集團總部和公司內組織結構和主要流程的實施狀況定期進行評估，提出調整方案建議
行業研究：
對影響公司所處行業的政治、經濟、技術等因素進行研究和跟蹤，定期向集團總裁提交分析報告
對集團今後可能涉足的行業進行分析研究，並在此基礎上完成戰略影響分析報告
對公司提出的新業務模式進行研究分析，提出評估意見
建立建全集團所處行業的信息數據庫

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