18新利真人网 管理技能分析(ppt 13頁)

18新利真人网 管理技能分析內容提要：
掌握與變革管理相關的概念。
確認變革管理的概念。
陳述用於管理變革的方法論。
陳述基本的項目管理技術。
陳述項目團隊是如何組織和管理的。
貢獻於變革管理的努力。
陳述組織變革的需要性。
描述變革對第一線和消費者的影響。
收集用以支持變革需求的資料數據。
參與並貢獻於已有明確項目範圍和成果的變革團隊。
參與並貢獻於變革努力的先行性測試小組。
使用基本的項目管理工具以確保變革項目能夠按步驟進行。
在變革程序之內管理項目團隊。
實行優勝的變更計劃，其中包括對整個組織和外部的支持性。
領導項目團隊是總的變革項目中的一部分。
如果需要的話，運用項目管理工具軟件。
在目標人群中辨別出影響變革的阻力，並輔助決議的完成。

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