組織結構和工作分析(ppt 25頁)

組織結構和工作分析目錄：
第一節 組織結構與工作流程
第二節 工作分析與組織競爭優勢
第三節 工作分析的前提、信息種類和步驟
第四節 管理實踐—經理和18新利真人网 部門的作用

組織結構和工作分析內容提要：
管理者為什麼要關注組織的結構：
1、管理者麵對眾多的需要管理的對象
2、管理者自身的知識、能力、技能、精力的限製
3、提高組織效率和職業生涯規劃的要求
4、組織勞動人事製度改革的基礎
組織結構包含三方麵的內容：
組織的目標
組織內部各組成部分之間的工作範圍和界限/各組
成部分工作的承繼性和連續性/分工協作關係
組織內部正式的職務結構或職位結構，它反映了組織內特定的人的工作任務和工作目標，對組織的決策、指揮、控製和執行係統的工作程序和行事原則起著決定性的作用。

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