某物管公司激勵性薪酬體係設計方案(doc 13頁)

某物管公司激勵性薪酬體係設計方案目錄 ：
一、目的
二、依據原則
三、薪酬結構
四、薪酬標準
五、薪酬調整
六、薪酬特區
七、試用期及試用期薪酬

某物管公司激勵性薪酬體係設計方案內容摘要：
鑒於物管公司目前運行的薪酬體係是多年以前引入且較為機械、結構單一、缺乏激勵機製，在吸引優秀人才、激勵員工業績和成長、留住優秀人才方麵已不能滿足公司發展需要，薪酬體係的改革對於公司的可持續發展已經到了“此城存亡這秋也”境遇。為此，我部在公司領導的指導下對薪酬體係的改革進行了研究和探討，結合物業行業特點和公司的實際情況，提出本激勵性薪酬體係設計方案，報請公司董事會審批。
一、目的
製定本薪酬體係的目的在於使員工能夠保持足夠的工作熱情，積極地發揮主觀能動性，通過個人的努力工作與公司一同分享公司發展所帶來的收益，把員工個人與公司的短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。
二、依據原則
1、效率優先、兼顧公平原則
本體係首先體現的是效率優先原則，即把崗位對公司發展貢獻大小和員工工作業績作為分享收益、獲取報酬的第一評判標準；同時考慮多方麵因素，把員工間的收入差距控製合理的範圍之內，一定程度體現社會公平，有效地兼顧效率和公平。

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