西安某物業公司薪酬與福利管理規定(doc 7頁)

西安某物業公司薪酬與福利管理規定內容摘要：
1 總則
1.1 目的
確保實現經營管理目標，保證工資及工資性福利支出總額不突破預算。
1.2 製訂原則
根據公司的發展要求、根據同行業工資等級標準。
1.3 指導思想
為建立高效激勵的分配機製，建立創新精幹的員工隊伍，根據崗位責任大小劃分層級，適當拉開收入差距；結合工作計劃、收入指標、費用指標的完成情況，兌現考核工資；加大考核力度，充分發揮收入分配的激勵機製。
1.4 薪酬體係由三部分構成：工資+企業福利+獎金
1.5 使用範圍
公司所有員工，適用員工。
2 工資
2.1工資=固定工資+績效工資=基本工資+崗位工資+績效工資
2.1.1員工定資原則：公司對員工聘用可低職高資也可高職低資，其薪資根據具體崗位的不同而改變。
2.1.2 基本工資
根據員工的學曆、職稱、技術水平、任職資曆、任職崗位將基本工資按崗位分為中層、高層管理人員、行政和事務管理人員、專業技術人員、操作人員。
a) 中、高層管理人員：部門副經理、部門經理、總經理助理、副總經理、總經理；
b) 行政、事務管理人員：文員、物業管理員、經營管理員、ISO9000質量員、資料管理員、文化管理員、出納、人事專員、采購、庫管等；
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