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某企業各部崗位職責分析手冊(doc 33頁)

所屬分類:
崗位職責
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133 KB
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相關資料:
企業, 崗位職責分析, 分析手冊
某企業各部崗位職責分析手冊(doc 33頁)內容簡介

某企業各部崗位職責分析手冊目錄:
一、總經理工作標準
二、副總經理兼管理者代表工作標準
三、品質管理部經理工作標準
四、品質部副經理工作標準
五、質量管理員工作標準
六、材料檢驗員工作標準
七、質量檢驗員工作標準
八、生產部經理工作標準
九、生產部經理助理工作標準
十、生產部設備管理員(兼安全員)工作標準
十一、生產部車間主任工作標準
十二、綜合辦公室主任工作標準
十三、綜合辦公室主任助理工作標準
十四、人事部經理工作標準
十五、經營部經理工作標準
十六、經營部經理助理工作標準
十七、廣東區業務主管工作標準
十八、業務員(兼送貨司機)工作標準
十九、供應主管工作標準
二十、倉庫管理員工作標準
二十一、業務部經理工作標準
二十二、業務部經理助理工作標準
二十三、業務部外銷業務員工作標準

某企業各部崗位職責分析手冊內容提要:
一、總經理工作標準
(一)、職權
在董事會授權下,主持公司全麵工作。
1.組織指揮公司的日常經營管理工作
2.以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
3.決定組織體製和人事編製,決定公司員工的聘請、辭退、任免、薪酬、獎懲。
4.審批各項財務支出。
5.審批公司方針、目標、發展規劃和各部門業務計劃、規劃;.原材料計劃和大型設備購置計劃;審批采購物質價格。
6.審批公司產品標準、管理手冊、管理程序、公司行政公文和有關人事、財務的管理製度。
(二)、職責
1.主持製訂公司中長期發展規劃和年度經營計劃並組織實施,保證經營目標的實現。
2.指導協調公司各職能部門工作,考核教練各職能部門負責人,完善公司各項管理製度,保證公司管理體係科學、有效、高速運行。
3.致力於培育公司核心競爭力,建設保證公司永續經營的企業文化。
4.主持辦公例會、管理評審會議、年終總結會議、廠慶大會。
5.及時處理好職權範圍內的各項日常事務
二、副總經理兼管理者代表工作標準
(一)、職權:經總經理授權
1.協助總經理主持公司日常行政管理工作,直線領導生產部、技術質保部、人事部、綜合辦公室。
2.審核分管部門的工作計劃,人員配置方案。審核管理手冊、程序文件、行政公文、人事管理製度
3.審批技術文件、質量記錄、除人事、財務外的管理文件;審批生產用品用具申購。
4.提名所分管部門人員的任免、獎懲。
(二)、職責
1.協助總經理製定公司中長期發展規劃和年度經營計劃及實施。
2.在總經理領導下,負責公司質量管理體係的策劃、運行、維護、監控、持續改進。
3.組織製(修)訂公司各種管理手冊、程序文件、技術文件、管理文件並監督執行。
4.組織協調生產、技術品保部工作,保證生產計劃和質量目標的實現;組織協調人事部、綜合辦工作,推動企業文化建設和員工綜合素質的提高。
5.檢查指導、幫助所分管部門主管工作。
6.督導人事部做好勞動工資、績效考核工作
7.組織籌備各種會議、慶典、文體活動
8.完成總經理交辦的其它工作。


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