LKPI管理係統的詳細介紹(ppt 31頁)

LKPI管理係統的詳細介紹目錄：
1、LKPI指標體係概述
2、以LKPI為核心的管理係統
3、壽險二級機構個險LKPI的建立過程
4、壽險LKPI管理係統改革推廣下一步工作計劃

LKPI管理係統的詳細介紹內容提要：
LKPI：
引導公司長期、持續地創造價值並能夠衡量公司長期競爭能力的指標體係；
主要作用在於反映業績發展趨勢、衡量核心技能強弱、檢驗基礎工作質量和評估改革推廣成效
應用於對各層級貫徹執行公司戰略的分析、指導、評估和考核。
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以LKPI為核心的戰略管理框架：
分解確定各層級戰略目標
根據各層級戰略實施關鍵因素製定LKPI評估指標
製訂LKPI評估細則和考評辦法
根據LKPI製定各層級中短期發展目標
將LKPI納入機構評估和幹部考評係統
資源配置以追求長期價值為原則
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總結與回顧：
LKPI是一個戰略管理係統，通過經營業績、客戶、經營流程和學習與成長這個四維的分析框架，將公司戰略層層分解，與具體的經營管理工作相聯結，從而有效地促進戰略措施的貫徹執行
以LKPI為核心的戰略管理是一個動態循環的過程，包括明確戰略、分解戰略、戰略執行和戰略檢討四個部分；
公司在LKPI四個方麵的戰略目標是：
經營業績：業績持續成長
客戶：建立長期忠誠客戶群
經營流程：完善核心流程
學習與成長：員工能力發揮

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