企業薪酬製度與長期激勵機製的設計及實施(ppt 78頁)

企業薪酬製度與長期激勵機製的設計及實施目錄：
1、為什麼要進行薪酬製度設計
2、怎樣設計完整的薪酬體係
3、長期激勵製度設計
4、薪酬管理中的常見問題討論

企業薪酬製度與長期激勵機製的設計及實施內容提要：
在18新利真人网 管理領域中，薪酬管理是最困難的管理任務之一。它的困難性在於：
第一，員工對薪酬的極大關注和挑剔；
第二，薪酬管理根據實際情況的不同，沒有一個統一的模式。
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低於外部平均水平：
企業的薪酬水平低於外部平均水平時，降低了企業的18新利真人网 成本。但是，它會使員工失去工作的熱情和主動性，降低了工作效率；另外，薪酬水平較低會增加企業員工流失率。
企業必須非常敏感的掌握薪酬管理中的外部均衡情況，並利用外部均衡數據對企業薪酬水平進行有目的的調節，以達到企業的管理目的。比如，如果企業急需大量的人才，可以調高企業的薪酬水平，吸引人才；如果企業已經穩定，並且有很高的知名度，可以將薪酬水平調整至與外部水平持平
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持股計劃--實施中的四個關係：
外部市場與內部組織的關係
股東與經營者的關係
高級管理人員與基層員工的關係
新老員工的關係

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