某某集團的員工手冊(doc 26頁)

某某集團的員工手冊目錄：
第一章 入職指引
第二章 職員紀律
第三章 薪金
第四章 福利
第五章 獎勵與處分
第六章 培訓、考核與發展
第七章 勞動合同
第八章 員工關係與溝通
第九章 職工委員會
第十章 職員職務行為準則
第十一章 其它

某某集團的員工手冊內容提要：
一個學習型的組織是這樣一群人：他們為了共同的目標走在一起，共同工作，通過內部經驗交流和外部知識引進，共同提高能力，創造他們真正感興趣的成果。
學習是一個人為了實現自己真正感興趣的目標而對自身不斷提高的行為。
某某致力於成為學習型組織。在這一學習型組織中，職員全身心投入,體驗到工作中的生命意義，通過學習創造自我，擴展創造未來的能量。某某的管理者認為：競爭優勢是由個人和集體的不斷學習促成的。學習型模式一方麵傾向於對組織內部的知識加以拓展；另一方麵傾向於汲取組織外部業已發展成熟的知識。其中反省是個人學習以及組織學習過程中的一個重要因素。
……

入職引導人：
試用期間，公司會指定入職引導人幫助新職員接受脫產集中培訓和在職培訓。入職引導人的職責包括向新職員介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內容和要求，幫助了解公司有關規則和規定，為新職員安排脫產集中培訓的時間，確認並協助取得《職員手冊》等資料。任何有關工作的具體事務，如確定辦公位、領取辦公用品、使用辦公設備、用餐、搭乘班車等，新職員都可谘詢入職引導人。
……

職員崗位薪金將可能在如下情況下發生調整：
(1)崗位薪金常規調整，即指公司有可能根據經營業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整職員崗位薪金。
(2)公司將根據職員的工作業績和工作能力進行獎勵性薪金晉級，其對象為經營活動中為公司創利成績顯著者；促進企業經營管理，提高經濟效益方麵成績突出者；集團辦公會認為應獎勵的其他人員。
(3)職員職務發生變動，其崗位薪金相應進行調整，其薪金必須在該職務級別薪金範圍之內。

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