如何聘到適合企業發展的職員(ppt 33頁)

如何聘到適合企業發展的職員目錄：
一、紅旗轎車的市場定位
二、企業應在激烈的競爭中找準自己的位置
三、企業不同發展階段的人力需求
四、影響招聘的企業內部因素
五、為企業招兵買馬

如何聘到適合企業發展的職員內容提要：
為企業招兵買馬：
如何製定招聘計劃
招聘廣告的編寫
招聘渠道的選擇
製定招聘流程
麵試
情景模擬測試
心裏測試
如何識別假文憑與假材料
實際招聘員工與應聘者之間的數量關係
……

招聘計劃的內容：
人員需求清單
招聘信息發布的時間和渠道
招聘小組人選
應聘者的考察方案
招聘的截止日期
新員工上崗時間
招聘費用預算
招聘工作時間表
招聘廣告樣稿
……

招聘渠道的選擇：
人才交流中心
招聘會
傳統媒體
網絡招聘
校園招聘
員工推薦
人才獵頭

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