人力資源管理戰略及價值鏈理念研討(ppt 97頁)

人力資源管理戰略及價值鏈理念研討目錄：
一、18新利真人网 戰略
二、18新利真人网 管理理論基礎
三、人力資源管理價值鏈理念

人力資源管理戰略及價值鏈理念研討內容提要：
新世紀麵臨的緊迫商務問題
吸引、保留和發展骨幹人員
建設和維持高績效文化氛圍
從戰略角度思考問題和計劃
改進與發展客戶服務與滿意
改進時間、壓力與績效管理
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生存者條件（SURVIVOR）
精力：旺盛的精力
銳利：要有競爭精神，並知道速度的價值
激勵：能用無限的熱情激發他人
執行力：如果沒有有效的執行，銳利和精力將毫無用處
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企業的資源：自然資源、物質資源、資本資源、18新利真人网 、無形資源、信息資源
資本的屬性：A、投資的 結果；B、能帶來剩餘價值；C、可以量化。
人力資本概念的提出：A 、存在於人的身上，表現為智力和體力的總和；B、可以用勞動者的數量、質量、勞動時間來衡量；C、是投資形成的，其投資費用： 營養保健費+教育費+繼續教育費等；D、人是最佳的投資對象，因其帶來的剩餘價值比其他資本更大。

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