企業該如何進行工作評價(ppt 46頁)

企業該如何進行工作評價目錄：
1、工作評價的定義
2、工作評價的意義
3、工作評價的注意事項
4、工作評價的方法介紹

企業該如何進行工作評價內容提要：
工作評價的意義：
可以為比較廣泛範圍的人事管理提供依據
工作評價中所搜集的信息和結果可以為18新利真人网 管理提供依據，例如確定招聘條件、培訓技術標準等。
容易被理解和受歡迎
工作評價可以使員工與員工之間、管理者與員工之間對報酬的看法趨於一致和滿意，從而使員工明確自己的職業發展和晉升途徑，便於員工理解企業的價值標準，引導員工朝更高的效率發展。
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工作排序法：
成立評價委員會和選擇需要評價的工作
通過工作分析，以職務說明書作為排序依據
進行評價排序
簡單排序法：簡單高低排序
交錯排序法：先挑出價值最高的工作，再挑出價值最低的工作， 然後在選次高次低等等
成對比較法：把工作對象兩兩比較，然後將對比的結果綜合比較，得出全部工作的排序結果。
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海氏職務分析指導量表之一：智能水平指導量表
付酬因素之一：智能水平
智能水平是指使工作達到規定的標準所需要的、通過任何方式所獲得的各種技術和技巧的總和。
智能水平的衡量包括廣度和深度，即綜合性和透徹性兩個方麵。一種工作可能需要涉及大量事物的某一方麵知識，也可能需要涉及少量事物的大量知識。因此，智能水平是廣度和深度的乘積。它包括三個子因數 。

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