某股份公司績效考核實務培訓(ppt 38頁)

某股份公司績效考核實務培訓目錄：
一、總則
二、內容構成
三、實施流程
四、結果運用
五、修訂和申訴

某股份公司績效考核實務培訓內容提要：
年度績效考核結果：
季度考核和半年考核結果不做分類，隻以分數表示。
對於總部業務係列人員和總部派出人員，季度、半年和年度績效考核結果，隻作為崗位工資調整和崗位調整的依據，不作為獎金發放的依
……

普通員工的“個人分數”為半月計劃考核平均分；
部門負責人的“個人分數”為部門分數；
“崗位係數”的確定詳見《三木集團有限公司薪酬管理手冊》
……

考核結果：
18新利真人网 部製定年度培訓計劃
報總裁審批
18新利真人网 部製定培訓方案
18新利真人网 部
季度總結調整

..............................