企業崗位工資的設計(ppt 30頁)

企業崗位工資的設計目錄：
一、崗位工資等級類型
二、崗位等級評價方法
三、崗位工資方案確定
四、確定崗位等級的其它方法
五、崗位工資操作方法
六、分組討論

企業崗位工資的設計內容提要：
崗位評分法：
選定崗位的主要影響因素，並用一定的點數表示每一因素，然後按預定的衡量標準，對現有崗位進行評價，求得點數，經過加權求和，得出各崗位的總點數。
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確定評價要素：
（1）工作技能：知識水平、業務知識、熟練程度、工作複雜繁簡程度。
（2）工作責任：管理責任、經濟責任。
（3）工作強度：工作負荷量、腦體工作緊張程度。
（4）工作環境與條件：工作環境、工作危險性。
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專家評估法：
通過專家進行分析，根據評定標準，確定崗位等級。
方法步驟：
（1）組成專家小組
（2）熟悉評價標準，掌握評價原則
（3）收集信息，了解崗位基本情況
（4）評委獨立評價，填寫評價表格
（5）數據審查處理

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